体育教师工作地点

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海阳H型自动打包机皮带厂家为什么离职的员工多？被辞退的少？

企业离职员工为何多，被辞退员工却很少？我对这个问题的看法，主要原因是员工与企业用人之间的权利不对等，企业单位虽然与员工都签订了劳动合同，但是基本上合同中员工的权利都是一边倒受企业牵制，合同都是与企业有利，与员工不利。违法违规的都是企业单位，当员工的权益受到侵害时，个人无力与单位为敌，维权需要耗费时间，即使赢了官司却耗了钱，还是得不偿失。因此，在此问题大多数员工选择沉默以待，走为上策。

至于被企业辞退的员工为何少？事实上有的单位根本不存员工被辞退的事。因为员工的命脉工资待遇都掌握在企业老板手里，员工就像一只小蚂蚁被企业老板捏在手里爱咋捏就咋捏，想给员工发多少工资全凭他一人说了算，你说，企业老板还要怎样做才开心？他若把安分守纪的这么好的员工辞退了，莫非老板真的有病吗？

部门同事短期内离职很多，只剩一两个在工作，该怎么办？

部门同事离职很多，人少了，工作量不变，劳动强度是会变大，个人是去是留看家庭的经济情况。

如果经济条件好，不太在乎这份工作的收入，留下来更有价值。

不要以为工资是跳槽涨得多，其实是升职涨得更多。同一个级别岗位，换家公司可能涨薪20-30%，而如果是级别上调，涨薪幅度可能就是50%以上。而在公司能升职的人，既看业绩，也看忠诚度。而不受干扰安心呆在一家公司，跟随公司成长的人，是“剩者为王”的受益者。

可能我们无法在职场打工到退休，可能会创业，那么以员工身份不直接承担创业失败风险去经历创业的全过程，也是为日后自己创业遇到各种情况打下基础。

面对骤增的工作量，如果公司资金吃力无法及时补充人员，可以申请实习生，部分减轻压力。

如果经济条件不太好，家庭需要个人稳定的收入来源，那么需要骑驴找马，找到更平稳的平台。

除了员工离职不补人，还有其他证据证明公司在走下坡路，可以留意外面的工作机会。因为对钱很敏感，所以不能裸辞，要找好下家再辞。

是走还是留要看个人情况，不要跟风别人怎么做。

年底有些企业的员工开始大量辞职，原因有哪些？该如何应对？

春节前后，往往是企业员工流动的关键期，很多人选择在年终奖到手后，乃至放弃年终奖离职而去。不少人提到，马云曾经说过，员工离职无非是两点：钱没给到位，心委屈了。事实上，对于真正离职的人来说，他的原因可能更复杂。

1.成长空间受限

这里所说的成长空间，包括行业发展，及个人成长空间，如果说一个行业已经在走下坡路了，那么，还跟着它走，用转型的话来麻痹自己，那么，几乎不可能有翻身的可能。对于个人成长而言，涉及薪酬、职位、人脉、能力等。眼见着，自己在某一个岗位上干到老，干到死，混吃等死的地步，动一动，找个更有趣的工作可能是不少人的想法。

2.老单位真的烂了

我们知道，每个离职人的都要找一个理由，比如，家庭原因、小孩子每人带；又比如那种文艺范的，世界太大，我想去看看……其实，这些理由的背后，大都是给老单位的管理者一点面子，他们的潜台词往往是，你的经营有多糟糕、你的管理有多恶心。记得《潜伏》里，吴站长有句经典台词，人事即政治。不知道有多少企业把人事搞成了政治，搞成了小气候。

3.开心可能更重要

现在，随着90后的加入工作，一批不缺钱、不缺房的小哥哥小姐姐们进入了生产一线，但是，他们追求的可能是更开心、更轻松的工作环境，他们无法理解80后独生一代的巨大压力，要的就是随心所欲。曾经在修理厂见到一个98年的小伙子，问及怎么想起来修车，他告诉我，高中读不下去了，高二就出来学徒。他还说，自己读的是私立高中，可见，家里是不缺钱的，但他也有自己的倔强，不在家吃喝，出来学手艺。听说，现在一个月6000元不是问题。

4.对待员工要公正

在实际过程中，很多人是因为老板的不公而离职，比如，有的老板选择员工眼中的“低能儿”做管理者，但是，当这些管理者与员工同样犯错的时候，管理者没有受到应有的处罚，反而是员工承担更多的责任，那么，这些员工就没法去证明“低能儿”论，那么，不公正的待遇，不公正的管理必然埋下“老子搞你一下就走”的心理，什么时候走呢？当然是年底啊，在你最忙，或者刚想干事的时候，走人。

5.慈不带兵，赏罚分明

古语有云，慈不带兵，好的企业、好的领导必然以身作则，让员工看到希望、有干劲，要不就是钱到位，要不就是感情到位，赏罚分明，用人唯贤，敢于承担责任。最后说下，别好事都是自己上，有了锅就甩给下属，员工不是用来背锅的，领导才是用来顶雷的！

为什么疫情后这么多人离职？

疫情过后为什么这么多人离职？谈一谈个人离职的原因吧，其实之前所在公司待遇还是挺好的，汽车制造行业，干了五年了，终于在今年的五月份辞去了这份工作，因为疫情原因，三月份才正式开工，而开工后因为疫情的影响，公司很多零部件都是武汉运转，还有一部分就是国外采购，再加上公司本来效益就不好。每个月最多只能上个十来天班，发到手的工资也就千把两千块。

最后离职的这一个月工资就发了几百块钱，拿着这么低的工资，时间还耗在那里，干不了其他工作。这一个月这么点工资上班与不上班好像没有太大的区别，所以最后果断选择辞职打算转行换新的工作，这就是我辞职的原因吧。

员工为什么突然自己离职？

很多领导都会将员工离职归结于简单两句话，钱给少了，心委屈了。

员工走人只是奔着高薪去了？

离职的原因，真的只是这样简单的吗？

事实上这个解释并不是很准确，很多员工对于职业的在乎并不只是钱，或者说钱不是唯一的考量因素，要到了离职的地步，我觉得四个原因必须要占一个，或者说不止一个

1. 工作岗位和个人职业发展追求不符

你为了进入互联网行业选择了入门容易的运营，但在日后发展运营的琐碎并不适合你的性格，你更想的是去做一个产品经理，去调控把控一个产品的发展，上线。 除了职业追求发展的不同，还有一种是个性和岗位的不同，内向型的人走上了外向型的岗位，长久下来当然会导致内心的不满。

2. 职位缺乏成长性

职业缺乏成长型，日复一日的重复让员工看不到发展的前途，会马上磨光一个人的耐心。这也是为什么很多技术性的岗位人拼了命想要转管理岗，管理有成长性，而很多技术岗真是日复一日解决相同问题。

3. 职位具有过高的可替代性

简单培训就能上岗的工作，具有很高的替代性，让人觉得自己再职位上没有安全感，我今天干的好好的，明天来个高中生，培训几天马上就能替代我，我还有什么价值？ 久而久之，自己的自尊也被降低，工作也没有动力，不跑等什么？

4. 上司或者员工难搞

这恐怕是大多数人离职的最直观理由，很多人在公司做的不开心，其实就其原因就是人际关系处不好，一个需要日日相对的人，甚至超过你的家人，如果要给你点难受，真的是太容易了。 上司不给你支持，给你小鞋穿，同事对你冷漠，这种环境下，没人能忍受太久的。

公司人员辞职很频繁，这说明了什么情况？

一个公司的人员如果辞职很频繁的话，那这个公司肯定是存在一些问题的。我们可以从以下几点来分析。

第一该公司经营有问题，如果该公司是一个发展良性的公司。辞职的人肯定是没有那么的频繁的。发工资不准时的公司辞职是最频繁的。因为员工的要求有时是很简单的。付出劳动而公司准时发放工资。如果一个公司连工资都无法准时发放的话，员工自然而然的就无法留住而辞职走人。

我的前一家公司就是这样的，最后两个月工资还是我拿了公司的一批红酒才底掉的。反正到了后期，员工的流失率太大而转移到其它的城市去了。不过我不会怪老板确实是资金链已断没有办法再维持下去了。我们这些老人被请退了。老板比我们更难熬，希望他能东山再起，重铸辉煌。

第二还有一些企业就是“流氓企业”，每次都招新人，谈好三个月试用，让员工拿着试用期的工资。差不多就清退讲你是试用不合格。

我朋友就遇到过这样的公司，一个资深的开发师傅，在一家民营企业谈好了试用期两个月，试用期工资8000， 试用期后12000，结果一个半月后，开发旺季一过就让他走了。理由就是试用不合格。其实后面了解到这个公司常年就是招这个职位的。对付开发旺季的赶工。

总之，员工在某一个公司或者是某一个部门长期招工的话。那就是有问题的。大家一定要注意了哦。

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为什么很多员工离职了，却一直待在工作群不退出去？大家对这种行为怎么看？

我本人是不太喜欢和支持这种做法。

第一：既然离职了，就表示与公司没有任何关系，既不为公司工作，公司也不能给予什么，那为什么还有藕断丝连了?离职了，工作群该断则断，私人感情私下联系就好。你静静的躺在那里，有什么意思？在夜深人静的时候怀念过去吗？不是给自己添堵吗？

第二：仍留在群里，对新任接替工作的人来说不好开展。举一个例子吧，公司一领导人离职了，觉得之前部门的局面都是他打下的，迟迟不肯退群，新任领导也是其一手带出来的，也不方便直接踢他。该离职员工觉得自己虽然离开了公司，但是依然要在背后出谋划策，于是对群里发生的事情，偶尔出来发表言论。表面上新任领导没说什么，实际上还是不希望自己的业务他人插手。

第三：仍留在群里，容易让本公司人员就此说闲话。

毕竟已经离开了公司，仍不退群，很多员工会觉得既然舍不得，当初为什么要离职呢，职场上的感情说单就单。在一起工作的时候感情很深，不在一起了，很少有往来。留在群里，看似舍不得，实则有点自降身价。还有让继续留在公司的同事彼此核心工作的交流也不方便。踢你出去怕得罪你，不踢出去又碍眼，时间越长，越反感这波操作。

只有一种情况，我比较支持，就是核心岗位人员离职在交接之处，为稳定局面，暂时不对外公布消息，避免引起动荡。

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